- -
Mostrando entradas con la etiqueta Bucaramanga. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Bucaramanga. Mostrar todas las entradas

jueves, 26 de septiembre de 2013

Balance de las sesiones Extras del Concejo

Proyectos viales, vigencias futuras y terrenos para el desarrollo
Plenaria del concejo de Bucaramanga
Bucaramanga.- Once proyectos aprobados y listos para ser sancionados como Acuerdos Municipales que servirán para asegurar el desarrollo de la ciudad y el bienestar de los bumangueses, es el balance que reporta el Concejo al concluir el período de sesiones extras.
Del  total de los 11 proyectos estudiados por el los concejales, tres de ellos tienen un significado especial en los aspectos de infraestructura vial y movilidad que se reflejarán en modernidad y desarrollo para la capital santandereana.
Son los articulados que le otorgan facultades al alcalde para declarar de utilidad pública unos predios para la construcción del Tercer carril entre el puente de Provenza y la Puerta del Sol, el intercambiador del Mutis - Viaducto de la Carrera Novena y el intercambiador vial de la Avenida Quebradaseca con Carrera 15.
Con la aprobación de estas iniciativas igualmente se declararon las especiales condiciones de urgencia que autoriza la expropiación de dichos terrenos por vía administrativa en el evento de fracasar la enajenación voluntaria y de esta manera evitar contratiempos y tropiezos.
“Estos son los proyectos bandera de la administración municipal y de su desarrollo depende la solución a los grandes problemas de movilidad e infraestructura que actualmente padece la ciudad”, sostuvo la Presidenta Pachón Moncada. 
Apropiaciones presupuestales por más de $21 mil millones
Esta cifra es el resultado de la sumatoria de las vigencias futuras avaladas para la ejecución del Intercambiador del Barrio Mutis y el Viaducto de la Novena ($18 mil 135 millones) y las siete contrataciones requeridas por el Invisbu para sacar adelante los proyectos de vivienda de interés social La Inmaculada y Altos de Betania ($2 mil 015 millones.
A lo anterior también se deben agregar las adiciones presupuestales para la administración central  por $1.496 millones por concepto de recaudos de la estampilla Pro anciano para beneficiar a 1.600 adultos mayores y $45 millones 685 mil para que el Inderbu pueda cubrir los gastos que representa la participación de deportistas bumangueses en los juegos Supérate.
Terrenos para Metrolinea y cumplimiento órdenes judiciales
Otro capítulo importante de las sesiones extras lo constituye el visto bueno que el Concejo  le dio a la autorización al Alcalde para enajenar dos predios que permitirán a Metrolínea la construcción del Portal del Norte, obra esperada por la comunidad por la trascendencia que tiene para un mejor servicio y mayor cobertura en ese sector de la ciudad.
Un proyecto similar le facilitará las condiciones al burgomaestre bumangués para cumplir una acción de tutela que le ordena al municipio escriturarle a una ciudadana un local localizado en el centro Comercial Mutis Plaza.
En resumen, durante este periodo fueron presentados 11 proyectos de acuerdo, nueve  fueron  aprobados, uno fue devuelto y uno fue retirado. Fuente: Prensa del concejo de Bucaramanga



sábado, 19 de enero de 2013

Metas de recuperación por pérdidas de energía fueron superadas

-Durante el 2012 se recuperaron 76 GWh mediante el proyecto ´Buena Energía para Todos´
-La meta para el 2013 es la recuperación de 60 GWh
Carlos Alberto Gömez, gerente Essa
Bucaramanga.- Una reducción importante en el indicador de pérdidas de energía eléctrica, registró ESSA a través de la implementación del proyecto ‘Buena Energía para Todos’ durante la vigencia de 2012.
Así lo expresó el Gerente General de la compañía, Carlos Alberto Gómez Gómez, al sostener que el indicador del operador de red se redujo de un 17.19% de pérdidas que registraba ESSA a diciembre de 2011 a un 13.82 % en diciembre de 2012. Acercándose al valor actual reconocido por el regulador en la fórmula tarifaria (12,75%).
Por su parte, la Jefe del proyecto ‘Buena Energía para Todos’, Laura Isabel Rodríguez Cardozo, señaló que “la recuperación efectiva de energía a diciembre del 2012 fue 76 GWh calculada así: 67 GWh recuperados según balance de energía del operador de red y 9 GWh correspondientes a la gestión de control realizada por el proyecto para neutralizar el incremento de las pérdidas asociadas al crecimiento de la demanda de energía del sistema eléctrico¨.
Para lograr estos resultados se invirtieron alrededor de 53.770 millones de pesos y se intervinieron 745 transformadores, se legalizaron 15.607 acometidas no autorizadas y normalizaron 69.334 clientes que antes estaban conectados de manera no autorizada y poniendo en riesgo a la comunidad con accidentes eléctricos y apagones al sobrecargarse los transformadores en municipios como Sabana de Torres, San Alberto, Puerto Wilches, Barrancabermeja, San Martín, Bucaramanga, Floridablanca, Piedecuesta, Lebrija, Girón, Barbosa, Vetas y California.
Dijo que también se instalaron 2.950 macromedidores incrementando al 75% la cobertura de macromedición en el 2012, lo cual representa un avance importante en ESSA para identificar los transformadores con mayores pérdidas e iniciar las acciones pertinentes para reducirlas y controlarlas.
La líder del proyecto afirma ¨cumplimos con el deber y tuvimos un aprendizaje de todas las vivencias del 2012 que nos hacen emprender el 2013 con ánimo y compromiso incondicional. Este resultado fue gracias al trabajo en equipo de la comunidad, los contratistas, proveedores, líderes, autoridades locales, medios de comunicación y todas las áreas de trabajo de ESSA¨.
Aseguró que en el 2012 se realizó un trabajo interdisciplinario entre profesionales del área de gestión social, comunicaciones e ingenieros interventores, el cual permitió  un mejor relacionamiento con los líderes y la comunidad de los distintos municipios donde se realizaron intervenciones. Así mismo, el proyecto ha permitido mejorar la calidad de vida de las personas y reducir los riesgos a los que estaban expuestos mediantes la instalación de conexiones seguras.
“En el 2013 nos esperan nuevos retos como la meta de recuperar 60 GWh. Ya iniciamos la senda en el control de pérdidas y estamos seguros que con la contribución de todos vamos a superar incluso ese objetivo”, aseguró el Gerente General de ESSA, Carlos Alberto Gómez Gómez.  
Dijo que por ello, este año se continúa con la agenda de trabajo en los diferentes municipios del Departamento en cuanto a la revisión de  transformadores, cambio de medidores para legalizar y normalizar el servicio en los barrios donde se esté utilizando de manera no autorizada.
ESSA somos Grupo EPM
FUENTE: Transparencia por Colombia 
Unidad de Comunicaciones/Bucaramanga, enero 18 de 2013

martes, 27 de marzo de 2012

Utilidades superiores a $12 mil millones en el Acueducto

A la derecha el gerente general, Franz Mutis
BUCARAMANGA, 27 DE MARZO DE 2012.- A $12.963 millones ascendieron las utilidades del Acueducto Metropolitano de Bucaramanga –amb- durante la vigencia anterior, según señala el Informe de Gestión 2011 presentado por el Gerente General de la Empresa, Ingeniero Franz Mutis Caballero, a la Asamblea General Ordinaria de Accionistas que preside el Alcalde Luís Francisco Bohórquez Pedraza.
En el balance, completamente satisfactorio de acuerdo a lo expresado por los asistentes a la Asamblea, los análisis y la evaluación del Estado de Ganancias y Pérdidas evidencian el sostenimiento del EBITDA, al cerrar en el valor de $26.087 millones. A su vez, el resultado general operativo antes de impuestos, por la suma de $20.810 millones, cierra la anualidad con una utilidad neta de $12.963 millones.
Igualmente el informe del Gerente General expresa que la gestión integral del servicio público domiciliario de acueducto y sus actividades complementarias, fueron ofrecidos en un volumen de 53 millones 800 mil metros cúbicos, facturados a 220.197 suscriptores, que representan a 942.249 usuarios de las cabeceras de Bucaramanga, Floridablanca y Girón.
Inspección a las obras del embalse para ampliación
del Acueducto  que se realizan en el río Suratá
Destacó que en los resultados del Índice de Riesgo de la Calidad del Agua –IRCA-, se observa variación en el rango entre 0,0% y 1,03%, indicando que el líquido suministrado es de la más alta calidad, es apta para consumo humano y no representa riesgo para la salud. En total se realizaron en el año más de 71.000 ensayos (365,5 por día) para determinar la calidad del agua producida por el amb.
Mutis Caballero recordó que desde el 21 de febrero del año en curso las aguas del Río Tona discurren por los 517 metros del túnel de desvío, lo que permitirá la construcción del muro de la presa y las obras anexas al Embalse de Bucaramanga.
Finalmente, en su carta a los Accionistas, el Gerente General señala que “la prestación de un servicio público de acueducto continuo, confiable y superando los estándares de calidad continúa avanzando. En el presente informe de medición y reporte del desempeño 2011, se muestra la evolución y se aprecia el desarrollo de una Estrategia Corporativa que constituye, por su comparabilidad, la mejor evidencia de Sustentabilidad”.
Datos para tener en cuenta
La composición accionaria actual del amb es la siguiente: Municipio de Bucaramanga (78,66%), Nación – Ministerio de Hacienda y Crédito Público (15,61%), Municipio de Girón (0,91%), Municipio de Floridablanca (0,59%), Gobernación de Santander (0,15%), CDMB (0,00%), Particulares Varios (0,13%), Acciones Propias Readquiridas (3,95%). En total son 292 millones 852 mil 583 acciones.
 Sobresale la solidez financiera del –amb-, al lograr incrementos de los Activos en $244.398 millones, del Patrimonio en $232.432 millones, y de los pasivos en $11.965 millones, así como el cumplimiento de las metas presupuestales. Resaltó la novedad de la incorporación del avalúo del Sistema de Redes de Distribución, que alcanza los $219.469 millones.
Las cifras registradas en el balance general a 31 de diciembre de 2011 muestran un total de activos por $643.094 millones, un Patrimonio de los accionistas consolidado en $567.500 millones y que, al representar el 88,25% del total de los Activos del amb, es muestra del alto nivel de propiedad neta que mantienen los asociados, al registrar un nivel de Pasivos solo por $75.594 millones.
Ya son 208 las pilas públicas instaladas, que benefician a 10.382 familias que representan una población de 51.910 personas. Las mismas están ubicadas así: 118 en Bucaramanga, 65 en Girón y 25 en Floridablanca.
Para el Embalse de Bucaramanga, el valor de los aportes desembolsados durante 2011 ascendió a 5 mil 330 millones 250 mil pesos, correspondientes a recursos del Ministerio de Ambiente, que ya ha aportado el 23% de los recursos que se comprometieron a través de vigencias futuras. Queda pendiente un saldo para los años 2012, 2013 y 2014 de 34 mil 429 millones 322 mil 760 pesos.
A su vez, el Municipio de Bucaramanga, por la vigencia de 2011, giró en enero del presente año la suma de 2.500 millones de pesos, cumpliendo así con el 100% del valor de los recursos aportados a través de los convenios 095 de 2007 y 103 de 2009.
La generación de empleo para la construcción del Embalse de Bucaramanga representó, a 31 de diciembre de 2011, una vinculación laboral de 514 trabajadores. De acuerdo con su procedencia, 64 personas son de las veredas (Bosconia, Rosa Blanca, Angelinos, Retiro Grande, Retiro Chiquito, Monserrate, Bolarquí, El Gualilo); otras 314 proceden de la zona de influencia indirecta (Bucaramanga, Floridablanca, Girón y Piedecuesta); y 136 provienen de otras regiones del país.
·         El Parque del Agua recibió 223 mil 783 visitantes en la temporada decembrina y de comienzo de año, superando todas las metas previstas, confirmándose como uno de los centros turísticos más visitados del país.
En el año 2011 el tratamiento de agua se realizó en las plantas La Flora, Bosconia y Florida, produciendo un volumen de 71 millones 314 mil 707 metros cúbicos, que representó un incremento de producción del 1,7% respecto al año 2010.
Ante el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio se presentó el proyecto “Construcción de obras de acueducto para el Distrito de Bahondo del Municipio de Girón”, por un valor de 8.800 millones de pesos, con el fin de gestionar recursos para su financiación ante el Fondo Nacional de Regalías –FNR-.
EL amb, a la fecha, es propietario de 12.262 hectáreas de bosque. La inversión ejecutada en 2011 para adquisición  de los predios La Floresta (Distrito Tona) y El Limonar (Distrito Suratá) fue de 254 millones de pesos.
 En el año 2011 se produjeron 50.000 plántulas de las especies forestales Aliso, Acacia Magnum, Balso, Ciprés, Eucaliptus Grandis, Nauno, Pino Pátula, Roble y Urapán. Además se continuó con la compra de semillas a la comunidad.
La ejecución de estrategias para la ejecución de procesos sostenibles permitió al amb disminuir la generación de residuos peligrosos en un 63% y aumentó la cantidad de residuos reciclables en un 400%. Adicionalmente redujo en un 20% el consumo de agua en sus instalaciones.
Por su compromiso constante con el medio ambiente, el amb S.A ESP Sede Administrativa recibió en 2011 el premio a “Mejor Gran Empresa Ecoprofit del Nivel Senior de Producción Más Limpia año 2010”.
FUENTE: GUSTAVO PINILLA GÓMEZ
Coordinador de Prensa y Comunicaciones
Acueducto Metropolitano de Bucaramanga S.A. ESP.

jueves, 23 de febrero de 2012

Exportaciones de Santander en 2011, presenta la CCB

Observatorio de Competitividad Regional
Juan Camilo Beeltrán
Presidente de la CCB
Bucaramanga.- Las ventas al exterior fueron impulsadas por los derivados del petróleo, productos que aumentaron su participación de 58% en el 2010 a 70% en el 2011.
Santander pasó del puesto doce como departamento exportador en el 2010, al puesto 14 en el 2011.
Aunque el balance general de las exportaciones totales santandereanas en el 2011 fue positivo, las clasificadas como no tradicionales disminuyeron en 33%, indica el informe presentado hoy por el Observatorio de Competitividad Regional de la Cámara de Comercio de Bucaramanga.
De acuerdo con el estudio, del comportamiento de las exportaciones durante el año anterior se destacan los siguientes aspectos:
1. Las ventas al exterior fueron impulsadas por los derivados del petróleo, productos que aumentaron su participación de 58% en el 2010 a 70% en el 2011.
2. Las exportaciones no tradicionales de Santander están aún distantes de las mostradas por las regiones más exportadoras del país, apenas 44 dólares por habitante, sin que hasta el momento se aprecien cambios significativos que afecten esta tendencia. Queda claro que la gran mayoría de la producción local continúa destinada al consumo interno.
3. Santander pasó del puesto doce como departamento exportador en el 2010, al puesto 14 en el 2011, disminuyendo su participación en el total de exportaciones no tradicionales del país, hasta situarse apenas con el 0,5%.
4. El número de compañías exportadoras es muy bajo con respecto al total de empresas de la región. Apenas 386 lograron exportar en el 2011 frente a más de 10 mil negocios industriales y agropecuarios existentes. Adicionalmente, sólo 53 alcanzaron ventas superiores a 500 mil USD, mientras el 67% exportó menos de 100 mil.
5. Santander no ha podido diversificar sus destinos de exportación para remplazar a Venezuela. En el 2011 se exportó a menos países que en el año anterior. En los principales destinos tuvieron gran influencia los derivados del petróleo, dejando con una mínima participación a los demás productos.
6. El balance en términos de capítulos arancelarios tampoco fue el mejor, de los 99 existentes se realizaron exportaciones en 72, pero sólo en 25 de ellos se dio un avance en ventas. A pesar de lo anterior, sectores como las confecciones, calzado y máquinas y partes, mostraron especialmente un buen desempeño durante el 2011.
Agradecemos la divulgación de esta información.
Fuente: Juan Manuel Cárdenas Medina
Jefe de Prensa y Comunicaciones
Cámara de Comercio de Bucaramanga
juan.cardenas@camaradirecta.com

viernes, 19 de agosto de 2011

Alcalde de Bucaramanga rindió informe


Un sueño hecho realidad. Con la frente en alto, hoy rindo cuentas a los bumangueses con la tranquilidad del deber cumplido. Presento mi balance de gestión con la satisfacción y la responsabilidad que significa el cumplir la palabra empeñada.

Asistencia al balance de gestión
A los bumangueses, del estrato 1 hasta el estrato 6, les reitero que durante mi vida siempre he actuado con transparencia, anteponiendo los intereses generales a los personales. Las razones por las que debo abandonar el cargo de Alcalde Municipal, obedecen a decisiones adoptadas en el trámite administrativo de un convenio suscrito con una Universidad Pública, para dotar a los colegios oficiales de herramientas tecnológicas, y NO AL MANEJO INDEBIDO DE DINEROS, NI A SITUACIONES DE CORRUPCIÓN.

Hoy, en mi última acción de gobierno, quiero reiterar que gracias al cumplimiento de mis promesas de campaña y a la ejecución del Plan de Desarrollo, sentamos las bases para la construcción de una CIUDAD MODERNA, COMPETITIVA Y GLOBAL. Los índices de gestión y de desempeño fiscal alcanzados por mi administración, quedan en los niveles más altos de excelencia administrativa, razón por la cual fuimos seleccionados para competir con cuatro mandatarios más por el honroso reconocimiento  que hace la fundación Colombia Líder, al Mejor Alcalde del País.

Obras de metrolinea
Durante estos tres años y medio de gestión, se financiaron en mi gobierno los grandes proyectos que la ciudad requería para su desarrollo: el Embalse del Río Tona, en ejecución; el Viaducto de La Novena, en ejecución; cuatro intercambiadores (el de Neomundo, en ejecución; Mesón de Los Búcaros, carrera 15 con Quebrada Seca, y calle 56 con carreras 27 y diagonal 15); el Cablelínea, a la Comuna 14; el Transporte Masivo (Metrolínea), en su segunda fase; el parque de deportes extremos, construido; la Vitrina del Calzado, en el barrio  San Francisco, construida; el Coliseo Bicentenario, construido; los megacolegios de Villas de San Ignacio, construido; Los Colorados, en construcción y Claveriano, construido.
Además financiamos y avanzamos en la remodelación del Centro Cultural del Oriente, del Teatro Santander, la ampliación y modernización del Hospital del Norte y la construcción y adecuación de nueve centros de salud.

Intercambiador neomundo en construcción
Los programas sociales el Banco para Todos, que puso $13 mil millones en manos de los microempresarios más pobres; el ISABÚ en su barrio y la Universidad del Pueblo, este último, del que me enorgulleceré toda la vida por ser un símbolo de la equidad social; me da mucha alegría saber que ahora y en adelante, los  pobres de mi ciudad pueden acceder gratuitamente a la universidad, para prepararse y competir en el mercado laboral, superar la pobreza y aspirar a la prosperidad.

Con relación a la internacionalización de la ciudad, creamos la infraestructura administrativa y jurídica para que el empresariado pueda salir a conquistar los mercados nacionales e internacionales y con ello generar empleo y calidad de vida; impulsamos las ruedas de negocios, las misiones empresariales, las comercializadoras internacionales de economía mixta, el Centro del Diseño y la Innovación, todo ello bajo la responsabilidad de la Oficina de Asuntos Internacionales del Municipio y  además, dimos nuestro apoyo a las zonas francas. Como consecuencia de estos avances, la ciudad fue incluida por el Banco Interamericano de Desarrollo, BID, como una de las ocho ciudades sostenibles del mundo, privilegiadas para sus programas de estímulo a la inversión.

Invito a los bumangueses a continuar trabajando intensamente en la construcción de ciudad y de sociedad.

En nombre de mi esposa Omaira, mis hijos Mayra, Fernando, Daniela y María, y en el mío propio, todos los agradecimientos por su confianza y apoyo.

FERNANDO VARGAS MENDOZA
Bucaramanga, agosto 19 de 2011

domingo, 6 de marzo de 2011

Dirección de bomberos de Bucaramanga, presentó informe

Iván Said Ordóñez Bermúdez
El Director General del Cuerpo de Bomberos de Bucaramanga Iván Said Ordóñez Bermúdez, presentó ante la Plenaria del Concejo informe de gestión del año 2010.

En este informe, destacó lo difícil que ha sido en materia financiera su gestión al frente de la entidad, ya que las demandas laborales presentadas por las mismas unidades operativas y que suman más de 40 procesos, fallaron en segunda instancia por el Tribunal Administrativo de Santander en favor de los querellantes teniendo así que cumplir con el pago de más de 20 fallos que sumaron cerca de 1.200 millones de pesos.

De igual manera el Director de la entidad manifestó, que en el año 2010 no se realizó inversión alguna, ya que el objetivo fue cumplir con los requerimientos judiciales mencionados y dar cumplimiento a la normatividad legal.  

Henry Gamboa Meza
El Concejal Henry Gamboa Meza manifestó: “veo muy peligrosa la estabilidad económica de la institución de Bomberos de Bucaramanga, más cuando se gasta el 70% de la nómina de la entidad en el pago de horas extras y agregó:  me gusta la idea de algunos concejales de crear el cuerpo de bomberos voluntarios y de esta manera ayudar con la institución”.

De la misma forma, el Concejal David Camargo Duarte mostró su preocupación por el aumento del número de emergencias en la ciudad, e invitó a trabajar más sobre la capacitación en prevención por parte de la entidad, en instituciones educativas de todos los niveles, sector público y privado, con el objetivo de reducir el número de emergencias.

Por su parte el Concejal Edgar Higinio Villabona Carrero, destacó la función que cumple la entidad en algunos sectores de la ciudad que requieren agua potable y donde la misma se ha encargado del suministro del preciado líquido, cumpliendo de esta forma una importante labor social.
Fuente: Oscar Forero, prensa concejo 

jueves, 28 de octubre de 2010

El destino de las regalías por orden constitucional

Según el gobernador Horacio Serpa Horacio Serpa Uribe
- De conformidad con las normas vigentes, el 40 por ciento del total de recursos de regalías destinadas a inversión, puede dedicarse a financiar proyectos prioritarios del Plan de Desarrollo.

Horacio Serpa Uribe
Gobernador de Santander
Bucaramanga.- El gobernador de Santander, Horacio Serpa, y los secretarios de la Administración Departamental, presentaron el informe sobre la inversión de los recursos que recibe la región por concepto de regalías para la ejecución de obras de interés social, con el objetivo atender las necesidades básicas insatisfechas de la comunidad santandereana.

Serpa Uribe señaló que el gobierno habla de bonanza pero no explica razones, ni en dónde, ni cuándo, ni da garantías. “Afirmo, para que me contradigan, que no hay estudios completos y verificables sobre la bonanza, ni claridad sobre ingresos para los entes territoriales. Tampoco se dice diáfanamente qué les espera a las regiones productoras, ni quiénes se van a hacer cargo de los perjuicios que ocasiona la explotación de los recursos, ni qué va a pasar con ellas cuando se extraigan esos recursos, que no son renovables”, manifestó.

Durante el período 2008-2010 la Administración recibirá un total de medio billón de pesos por concepto de regalías, siendo Santander el sexto departamento en la distribución de regalías del petróleo. La inversión de estos recursos se ha dirigido principalmente a la atención de las coberturas en educación, salud y agua potable o saneamiento básico, así como a la financiación de los más importantes proyectos de desarrollo económico y social, contemplados en el Plan Santander Incluyente 2008-2011.
-
El mandatario reiteró que su gobierno seguirá defendiendo las regalías para las zonas productoras: “regalía no significa regalo. Es indemnización y compensación. Graves daños, perjuicios, molestias enormes, requerimientos nuevos e inversiones importantes se presentan o se imponen donde se explotan recursos naturales no renovables".

Del total de regalías recibidas, el 4 por ciento se ha orientado a financiar las pensiones –según lo establecido en la ley 812 de 2003- y el 18 por ciento a la cancelación de la deuda pública, conforme al programa de ajuste fiscal suscrito por el departamento en la Vigencia 2001. El monto restante, es decir, $395.686 millones, se ha destinado íntegramente a inversión.
Regalías recibidas por $511,177,159,397 (2008-2010)

Pensiones - 21,944,094,148 - 4%
Servicio de la Deuda - 93,546,410,218 - 18%
Inversión - 395,686,655,031- 78%
Coberturas de Salud Educación y AAA - 248,727,776,136 - 63%
Proyectos Prioritarios del Plan - 146,958,878,895 - 37%

Financiación de obras y acciones que mejoran la salud, educación y agua potable para los santandereanos.
Obras y acciones en salud

El 30% del total de los recursos por concepto de regalías se ha invertido en mejorar la accesibilidad y calidad de la prestación de los servicios de salud.

Educación, eje del desarrollo económico y social

Más del 20 por ciento de las regalías se ha destinado a mejorar los indicadores de cobertura y permanencia escolar. Estos dineros se ejecutan en servicios educativos para aquellos niños que no alcanzan a ser atendidos por los docentes de planta, y en el suministro de alimentación y transporte escolar, elementos esenciales para garantizar el acceso y permanencia de los niños en el sistema educativo.

Agua potable y saneamiento básico

El Plan Departamental de Aguas incluye regalías de vigencias futuras para los próximos 15 años, por valor de $120.232’932.768.

Las regalías han permitido la cofinanciación de los dos proyectos más importantes que hoy se adelantan: el embalse del río Tona ($10.000 millones), que garantizará el suministro de agua a Bucaramanga hasta el año 2025; y la modernización de los sistemas de Acueducto y Alcantarillado en Barrancabermeja ($18.000 millones) que deben contribuir a superar las deficiencias que históricamente ha tenido el puerto petrolero en estas materias. En estas dos obras se ha invertido el 40 por ciento de los recursos destinados al sector, garantizando la continuidad en el suministro de este servicio básico para más de 700.000 personas.

Proyectos prioritarios del Plan de Desarrollo
De conformidad con las normas vigentes, el 40 por ciento del total de recursos de las regalías destinadas a inversión puede dedicarse a financiar los Proyectos Prioritarios del Plan de Desarrollo.

Evaluada la precaria condición vial de nuestro Departamento -que impide el acceso adecuado de los ciudadanos a los servicios básicos, dificulta el desarrollo de importantes sectores productivos, eleva el costo de los productos y afecta la calidad de vida de los santandereanos-, los programas de Mejoramiento de la Red Vial Departamental y el Apoyo a la Infraestructura de Transporte Municipal han sido priorizados por el Plan de Desarrollo Santander Incluyente 2008–2011. Es allí a donde se ha dirigido cerca del 80 por ciento de los recursos clasificados como PRIORITARIOS.

El Plan Vial Departamental, con el que se pavimentarán 200 Km de vías secundarias, ha sido financiado con el compromiso de regalías en los próximos 10 años. Igualmente, el mantenimiento de vías secundarias y la ejecución de proyectos tan importantes como la pavimentación de la vía al casco urbano de Tona (16 Km), la cofinanciación de la construcción de la Gran Vía Rancho Camacho – puente Guillermo Gaviria (30 km) y la cofinanciación del Sistema Integrado de Transporte Masivo Metrolínea (Portal del Norte), entre otros, han sido posibles gracias a la disponibilidad de esta fuente de financiación.

jueves, 23 de abril de 2009

INTEGRACIÓN REGIONAL MEDIANTE ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS

AYER FUE SOCIALIZADO EL PROYECTO DE CIUDAD REGIÓN

Ante el auditorio congregado ayer en el piso 12 del Hotel Dann de Bucaramanga, colmado por delegados de organizaciones e instituciones nacionales e internacionales, así como por autoridades regionales y locales, el alcalde Fernando Vargas Mendoza socializó la iniciativa de ‘Ciudad Región’, que busca consolidar la unión de los municipios congregados alrededor de cuatro mega proyectos, para gestar los procesos de desarrollo necesarios que permitan encarar exitosamente los retos que impone la actual dinámica económica y social del mundo, caracterizada por la competitividad y la globalización de los mercados.


Además de los dirigentes políticos y sociales de Santander (senadores, representantes a la Cámara, diputados y concejales) y de los alcaldes de los municipios involucrados en el proyecto, se destacó la presencia de funcionarios del orden nacional, como el Alto Consejero Presidencial para la Competitividad, Miguel Peñaloza, al igual que el ex asesor presidencial José Obdulio Gaviria, el ex gobernador de Cundinamarca, Álvaro Cruz y representantes de los principales grupos económicos del país y de la comunidad andina, entre otros.

Bajo la imagen corporativa del proyecto, simbolizada por los brazos que unen sus fuerzas para jalonar hacia el mismo lado, el alcalde Fernando Vargas sintetizó su propuesta con el marco teórico de que “las ciudades y territorios del mundo afrontan nuevos retos, dado el continuo proceso de transformación impuesto por la globalización. Las ciudades se dispersan en espacios regionales más amplios, con nuevas características y oportunidades de desarrollo, dando lugar a una nueva figura, la Ciudad Región”, que estaría integrada por los siguientes municipios: Bucaramanga, Girón, Floridablanca y Piedecuesta, Rionegro, El Playón, Barrancabermeja, Puerto Wilches, Sabana de Torres, El Carmen de Chucurí, San Vicente de Chucurí, Zapatoca, Betulia, Lebrija, Aratoca, Jordán, Los Santos, Cepitá, Curití, San Gil, Valle de San José, Páramo, Charalá, Ocamonte, Mogotes, Socorro, Tona, Suratá, Vetas, California, Charta y Matanza. Otros seis municipios circunvecinos también han manifestado su propósito de integrar esta gran iniciativa desarrollista.

La propuesta se sustenta en asociar dichos municipios para impulsar un modelo de desarrollo, a partir de la ejecución de los siguientes mega proyectos:
El Parque Nacional del Chicamocha, en pleno funcionamiento y que actualmente soporta buena parte de la dinámica del turismo regional, cuya inversión –incluido el Teleférico- alcanza la cifra de 53 mil millones de pesos.
La Hidroeléctrica del Río Sogamoso, cuyo costo aproximado se estima en 3,2 billones de pesos, que se convertirá en una de las más grandes del país por capacidad instalada de 800 megavatios, para satisfacer el incremento de la demanda de energía eléctrica de Colombia entre los años 2010 y 2020.
El Embalse de Bucaramanga, con una inversión estimada en 208 mil millones de pesos y que garantiza en los próximos 25 años la prestación del servicio de agua potable para Bucaramanga, Floridablanca y Girón.
La modernización de los ejes viales de Bucaramanga y el área metropolitana, que costará un billón de pesos y además incluye el Sistema Integrado de Transporte Masivo Metrolínea de la capital santandereana (en plena construcción y que será inaugurado a finales del año 2009).

Durante el acto público intervinieron: Monseñor Juan Carlos Castellanos, vicario de la parroquia de San Laureano; el secretario de Gobierno, Luis Fernando Cote Peña, delegado del Gobernador de Santander; el asesor presidencial Miguel Peñaloza, y el alcalde de Bucaramanga, Fernando Vargas Mendoza. A continuación, los asistentes escucharon pormenores de experiencias similares y conocieron el detalle de esta propuesta que busca definir “un perfil de futuro para la región” a partir de un Plan Marco de Desarrollo, generando nuevas reglas de juego en la compleja relación entre ciudad y territorio, sin que los municipios desaparezcan o pierdan un ápice de su autonomía.

En su calidad de proponente, el alcalde de Bucaramanga justifica la propuesta de integración regional bajo lineamientos generales, como: A) Competir como región hace más viable el desarrollo económico y fortalece la idiosincrasia y la cultura; B) Una Ciudad Región innovadora se crea y avanza por la coparticipación de agentes públicos, privados y académicos que interactúan en un territorio específico, aprovechando una infraestructura particular, para adaptar, generar y difundir innovaciones tecnológicas, y tiene éxito si existe sinergia entre los municipios participantes, y, C) las ciudades región están obligadas a articularse a los sistemas de flujos globales, calificar sus recursos y gestionar el desarrollo integral de la comunidad. La propuesta de integración territorial tiene una extensión estimada de 13 mil 452 kilómetros cuadrados, involucra a una población aproximada de un millón 500 mil habitantes del territorio santandereano y gira en torno a los siguientes ejes estratégicos:

Una economía productiva, competitiva y diversificada, que genere riqueza y empleo y proporcione bienestar a la población.
Una sociedad equitativa e incluyente, que respete la diversidad cultural, se comunique y aprenda.

Un territorio eficazmente ocupado, en términos de equidad social y sostenibilidad ambiental.
Una cultura política ciudadana, que haga posible la construcción democrática de lo público.
Noticia relacionada > AUDIO >

lunes, 5 de enero de 2009

EL PLAN TERRITORIAL DE SALUD LLEGA A LOS BUMANGUESES

Bucaramanga, Colombia
Las autoridades de salud de la capital de Santander, anunciaron su firme propósito de continuar en esta nueva vigencia de 2009, el desarrollo de los diferentes programas del Plan Territorial de Salud.
Los funcionarios de salud de Bucaramanga están comprometidos con la ciudad como respuesta a las políticas impresas por el alcalde de la ciudad, Fernando Vargas Mendoza, manifestó el director del Instituto, Juan Jose Rey Serrano.

LOS SIGUIENTES SON LOS PUNTOS DE ATENCIÓN

RED DE SERVICIOS E.S.E. ISABU BUCARAMANGA CONSULTA EXTERNA Y ATENCIÓN AMBULATORIA

CENTRO DE ATENCIÓN Horario de Atención Días de Atención
CENTRO DE SALUD COLORADOS 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD VILLA ROSA 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD IPC 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD REGADEROS 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD KENNEDY 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD SAN RAFAEL 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD GIRARDOT 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD COMUNEROS 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD GAITAN 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD SANTANDER 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD MUTIS 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD BUCARAMANGA 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD PABLO VI 7:00 am a 7:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD ROSARIO 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD MORRORICO 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD CONCORDIA 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
UNIDAD INTERMEDIA MEDICO QUIRURGICA 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD CAMPO HERMOSO 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD LA JOYA 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD TOLEDO PLATA 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD LA LIBERTAD 7:00 am a 3:00 pm Lunes a Viernes
CENTRO DE SALUD ANTONIA SANTOS 7:00 am a 10:00 pm Lunes a Viernes
UNIDAD INTERMEDIA MATERNO INFANTIL SANTA TERESITA Atención Materna 24 Horas Lunes a Domingo.
Esta guía busca orientar a los usuarios de los diferentes centros de la ciudad de Bucaramanga. Volver a Inicio >

sábado, 27 de diciembre de 2008

La prohibición de fumar en sitios cerrados es inaplazable, dicen autoridades de salud de Bucaramanga




Las autoridades sanitarias y del medio ambiente de Bucaramanga adelantan una campaña intensa con el fin de socializar la medida que prohíbe a las personas fumar en recinto cerrado y lugares de concentración.

El coordinador de saneamiento básico Joselín Carvajal, explicó que los fumadores solo podrán fumar en lugares abiertos.
El representante de salud, Joselín Carvajal… acceder al AUDIO >

viernes, 2 de mayo de 2008

Sectores afines con la salud hacen graves cargos contra el gobierno de Bucaramanga.



Graves irregularidades en el manejo de la salud por parte de la administración municipal de Bucaramanga hicieron el consejo estudiantil de la facultad de Salud, la Asociación de profesores y la Asociación Nacional de Internos y Residentes de la Universidad Industrial de Santander.

En un comunicado conjunto expedido en las ultimas horas se hacen varias denuncias por lo que ellos llaman la pérdida de programas sociales, a raíz de problemas que se han presentado para la marcha de la Unidad Materno Infantil UIMIS.

En los apartes más importantes del comunicado dice:

Que desde que la UIMIST abrió sus puertas, la atención materno-infantil ha sido llevada a cabo en alianza ISABU – UIS. En el año 2004 la UIMIST cerró sus puertas a la comunidad debido al deterioro de la planta física que impedía el buen funcionamiento de dicha unidad. Luego de 4 años de inactividad, en febrero del 2007 el gerente del ISABU, solicitó a las directivas de la Facultad de Salud UIS reactivar dicha unidad, para lo cual se convocaron jornadas de discusión y trabajo, y que de éstas surgió un punto de acuerdo en el que la UIS se comprometía a la dirección y asistencia técnico-científica de la unidad mediante la firma de un convenio de cooperación UIS – ALCALDIA municipal de Bucaramanga.

A partir de estos acuerdos la UIS diseñó planes y programas de atención con énfasis en promoción de la salud y prevención de las enfermedades de la población materno-infantil, más prevalentes en nuestra región. Dichos planes y programas serían ejecutados en 3 fases: Primera, apertura de consulta externa para la atención primaria en salud física y psico-social; segunda, apertura de las salas de atención de partos; y tercera, apertura de salas de cirugía ambulatoria. La UIS, en cabeza de la escuela de Medicina y su departamento de Salud Pública y Administración, realizó el estudio y planeación desde el punto de vista administrativo para garantizar viabilidad y sostenibilidad a dichos planes de atención.

La primera fase logró ejecutarse con éxito desde agosto del 2007, con atención de la más alta calidad en medicina general, pediatría, ginecología, psiquiatría, enfermería y bacteriología, asumida por docentes y estudiantes de pregrado y postgrado de la facultad de salud UIS y bajo la administración de un docente especializado en el área.

Durante la administración del docente
UIS en la UIMIST, se gestionó por medio del Club Kiwanis, un proyecto conjunto, de autoría UIS, con la ONG Holandesa "AMIGOS" y de donde se obtuvo una donación representada en bienes inmuebles, los que fueron entregados este 24 de abril. Iniciada la primera fase, asumida casi en su totalidad por la UIS, el documento del convenio de cooperación UIS – ALCALDIA no había sido firmado por el alcalde municipal de turno, a pesar que ya había sido elaborado por la UIS y firmado por su rector.

Dicha firma era esencial para poner en marcha la segunda y tercera fase del programa. Esta misma firma fué dilatada con la elección y posesión del actual alcalde, Fernando Vargas (propietario de la UDES). El día primero de abril el director técnico-científico de la UIMIST, quién es docente de la UIS fué informado por el gerente del ISABU que había sido nombrada en su cargo, la Doctora Ligia Solano, decana de la facultad de salud de la Universidad de Santander – UDES-, quien lo asumiría a partir del siguiente día. El día 2 de abril, las directivas de la facultad de salud de la UDES, se reunieron en instalaciones de la UIMIST.

Ante ésta situación y debido a que violaba los acuerdos establecidos en el 2007, el decano de la facultad de salud y el director de escuela de medicina de la UIS, solicitaron una reunión con el gerente del ISABU para aclarar la situación. En ésta reunión las directivas del ISABU argumentaron "el incumplimiento" en la iniciación de la segunda fase por parte de la UIS en el programa UIMIST, y la autoridad y autonomía de la que goza el gerente del ISABU para firmar convenios con las diferentes universidades. La UIS rechaza dichos argumentos, pues para la segunda fase era necesaria la firma del convenio de cooperación, que permitiría la asignación de recursos para llevarla a cabo.

Nos preocupa sobremanera la posible pérdida para la comunidad de programas de impacto social, que previenen y resuelven los principales problemas de salud pública. De igual forma nos preocupa la manipulación y el conflicto de intereses por parte del alcalde, que se evidencia en el favorecimiento de la UDES en la consecución de sitios de práctica para la escuela de medicina de dicha universidad de la cual es propietario.

Nos preocupa la pérdida de una institución pública de carácter Universitario donde la Universidad Pública forma profesionales de la salud con visión SOCIAL además de su formación técnico-científica. Nos preocupa el interés propio que se evidencia cuando una Universidad privada como la UDES cobra matriculas a sus estudiantes como si contara con campos de práctica propios y envía a sus estudiantes a instituciones públicas de salud que están cubiertas por la universidad pública, aprovechándose de la investidura de ser alcalde como le ocurre a Fernando Vargas que sin pena ni gloria debería declararse impedido de acuerdo a la ley. Nos oponemos rotundamente a las políticas del gobierno nacional y local de privatización de los servicios de salud.
Trabajadores, estudiantes, profesionales y usuarios de la salud, ¡unidos por una salud al servicio del pueblo!
Bucaramanga, abril 30 de 2008. Regresar a Inicio o Titulares...

LinkWithin

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...